创业时要拥有什么信息
2.货源，具体商品如何来。
3.办法方法，具体的一些经营理念和经验等等。
申请创业的要紧信息
申请创业的要紧信息需要最非常重要的，还是要财务透明，这是基石，其他的，你就根据下面慢慢来吧一赔：第一阶段都是在赔钱，极少有赚钱的二平：第二个阶段能维持收入支出平衡，所以，不少企业撑不过3年三回本：第三个阶段就是能看到些钱了，能把前期投资的本钱捞回来了四赚：第四个阶段是业务大进步，有绝对盈余。通常情况，90%的公司能度过第三阶段的，基本都可以突飞猛击。五投：赚钱之后，还要再投入。基本是小投入，跟着进步走，风险不大六翻身：这个阶段才是创业人士感到有点收获的时候。七学：赚钱了还不可以，这时不少的经营、管理、内在的外在的关系矛盾都出来了。要学习啦~~不学习就快完蛋了。八险：学了东西就要改变，此时最危险，不少人都在这个地方前功尽弃！九成归：算是一个大阶段的完成。也是再上征途的开始~~十没十全十美：一个成功公司进步起来所要历程的必要过程：一赔，二平，三回本；四赚，五投，六翻身；七学，八险，九成归，没十全十美大福星因此，在创业的路上，迷茫、困惑、麻烦、问题层出不穷非常正常。但必须要明确，自己目前所处的地方，是不是在这个阶段是正常的。这样，才能做出正常的决策！
创业人士需要广泛采集什么信息?
大家的消费能力怎么样?青年时尚什么玩艺儿?哪种产品的销售量有减无增?……所有所有，包含政治、社会风气、人类出生率的高低、贫富比率等资料，都是现代经营者需要的情报。再深入地说，其他企业的生产动向，商品水平，是不是受买家欢迎；同样地，自己公司生产的东西，经过多方面调查得到的结果，也是经营者需要知道的有用情报。那样该如何获得这类情报呢?
(1)广泛采集“活情报”
伴随年代的变化，情报可以给经营者带来源源持续的新观念。社会上情报比比皆是，却没固定的形状，除去参考文字情报及靠传播媒介的介绍外，“活情报”占了非常重要的地位。得到“活情报”的办法大概有以下几种：
①调查。用电话或问卷的方法，广泛征求买家的建议，作为进一步改进商品的参考资料，是经营者使用最多的办法。除此之外，在营销推广员营销推广商品的同时，也可以顺便征求用户对商品的建议。
②察看。注意每一个细节，特别是不可忽视制造商品以外的过程，譬如职员的态度、环境的变化及材料提供商的变化等，都可以直接影响商品的水平。
③参观。不要整天沉迷于我们的商品研究开发之中，有时到其他地方参观其他人的商品，总是更能启发你的新创意。
④采集。采集畅销和滞销的商品，然后进行认真的比较与剖析，尤其是角逐对手的商品，务求找出可取之处。
⑤交流。与各行各业的人交谈，知道他们对本行业的态度，可能你会得到一些意料之外的收成，另外对其他行业有概括的认识，也能够帮助你开发合适他们的新品。
(2)敏锐地感知环境的变化
环境的变化，包含自然的更迭、社会的改变和人事变迁等等，都是以人的感受力来判断的。对环境变化无动于衷的经营者，机会到来时仍然懵然不会抓住，绝对不会有任何成功的机会。正确地把握环境变化，才有适应它的能力产生，假如经营者“误认变化”或“错看变化”，盲目地投石问路，犹如“盲人骑瞎马，夜半临深渊”般危险，那离破产也就为时不远了。
(3)留神社会变化
社会变化有时是可怕的，常常严重干扰某些商品的销路。经营者对社会变化必须要“胸中有数”，它不是主观预见、随便猜测，而是依据客观规律，借用科学的剖析办法，以“宝镜”辨别之术，驱散乌云和迷雾，达到未然而先知之境界。
经营者密切注意社会情报，可以窥见社会的变化，依据社会情报所提示的方向前进，即可以预见到明天的变化，从而为推出新品争取到最宝贵的时间。比如年代进步的今天，机械的常见用取代了很多人才，了解这是人类的进步的过程，就不会盲目地强调用人手与机械角逐，做出无谓的损失；由于计划生育的关系，婴儿出生率大大降低，但伴随产品经济的进步和物质生活的很大提升，孩子们的玩具却是销售量大增，所以商品的畅销与否不可以单看人的数目多少而定。
今天的社会可谓1日三变，只须了解了注意社会变化的目的和道理，并且孜孜不倦地坚持去做，相信这样海量的社会变化足够产生出很多富有远见的创意来。
(4)走源于我封闭的圈子，多接触社会
买卖做得越大，经营者越容易将自己困在“象牙塔”内，光是听下属的报告，与相信销售调查的结果，这种传统性情报获得方法，与现代社会相差甚远。即便是已功名显赫的成功经营者，也要借助闲暇，牺牲一点点休息时间，常常到街上逛逛，看看时下的市民常见喜欢什么，又热衷什么活动。当然，不能忽视注意你的商品是不是市民乐于购买。常常与社会接触，随时改变本身的素质，也可以从中参考社会需要，生产出更多受买家欢迎的商品。从小处着眼，从最不可能是什么原因查起，总是有让人想不到的结果。作为一个经营者，绝对不可以整天困在办公室里空想，而是要多接触社会，增加见识，才能开阔具备经营者特征的赚钱眼光。
(5)看重报刊杂志等媒体有哪些用途
今天的客户愈加容易遭到大众媒体的引导。真的有眼光的经营者，都很看重从报纸杂志中搜集信息，由于报纸可以极其敏锐地反映出社会的变化。比如报纸杂志对某一商品、服务或活动加以集中宣传时，无形中做了非常好的推广工作。每一时期都有一种特别的风气和宣传重点，经营者只须稍加注意，就不难从中获得赚钱的想法。美国一家玩具公司制造了举世闻名的变形金刚，成为全球儿童的必玩品，获得了上百亿USD的价值。但刚开始的销售并非如此，大家不了解有这种玩具，更不了解如何玩。后来他们巧妙借助宣传，才打开了百亿USD的金库大门。他们想：应该把变形金刚编成一套动人的故事，如此既能够感动人，又可以教给大家怎么样玩这种玩具。于是，他们编出了《变形金刚》的动画片，在电视上一放映，立即遭到孩子们的喜爱。后来这家公司又免费赠给日本电视台，一下子盛行全日本；不久又在欧洲、美洲导致持久哄动，最后他们赠给世界上最大的儿童市场——中国。孩子们看过动画片将来，强烈的模仿欲望出现了，都要父母买一套变形金刚来具体操作，如痴如醉地陷入另一种想像。
所以说，依赖和巧妙借助报纸杂志是获得信息、赚取钱财既便捷又直接的好办法。当然，也不可以将报纸杂志做成唯一获得社会情报的办法，而且最美两份以上，由于人总有错漏之时，太依靠固定的一小撮人提供资料，比较容易偏听偏信，也是一件非常危险的事。
——引自延边人民出版社《男性应做的更好》
详细情况创业必须具备常识
进入20世纪80年代以来，在信息技术高速发展的背景之下，创业活动在全球范围内活跃起来，那样创业需要拥有什么常识呢?以下是由我整理关于创业必须具备常识的内容，提供给大伙参考和知道，期望大伙喜欢!
创业必须具备常识
指南1：大伙都了解要打胜仗，必须要有策略或战术，但很多人经营企业却一点规划都没，所以要确保创业成功的第一步便是要制作投资企划书，评估所创事业之风险及获利性?
策略1：打造我们的投资企划书兹提供投资企划书的纲要，给想要创业者参考。
(一) 创业的内容：包含创办事业的名字、事业规模大小、营业项目或主要商品名字等，即所创事业为什么。先订出所营事业的规模及营业内容，这是创业评估的基础。
(二) 信息剖析：对于所创事业有关环境剖析，除去知道有关法令规定以外，对于潜在顾客在哪儿﹑角逐对手是哪个﹑切入的角度或角逐手法为什么。而这一个行业服务或商品的市场多少钱，普通的毛利率为什么?
(三) 创业资金规划：创业的资金可能包含个人与别人出资金额比率、银行贷款…等，这会干扰整个事业的股份与红利分配多寡。先前所设定事业规模下需要多少开办成本(硬件与软件)﹑将来一年要筹备多少营运资金等做出估算。
(四) 经营目的：现在社会环境变迁迅速，在设立营业目的大多低于一年。新创事业应参考相同规模同业之月营业额，订源于己的营业目的。
(五) 财务预估：预估第一年的营业收入与支出成本的大概，这类预估数字的主要目的，是让创业人士估算出所营事业的每月支出与将来可能收益，并明了何时能达到收入支出平衡。并算出将来经营企业的价值。
(六) 营销推广方案：营销推广方案包含，知道服务市场或商品市场在哪儿?同业一般用的销售方法为什么，我们的角逐优势在哪儿?推广手法相当多，包含DM﹑电话拜访﹑现场拜访﹑商展﹑造势活动﹑网络推广营销等等，创业人士应搜集这类推广手法的有关资料。
(七) 企业风险评估：企业在创业的过程中可能遭受挫折，比如：景气变动、角逐对手的消长、股东建议不合﹑商品或服务退时尚﹑实行业务的危险性…等等，这类风险甚至会致使创业失败，因此列出事业可能碰到的风险，及因应的方法。
(八) 其它：包含事业愿景、股东名册、事业组织等或创业人士所特别要向投资者说明之事情。
指南2：在创业的过程中总是招朋唤友，大伙一头热，但在经营事业的过程中反目成仇的例子相当多，因此合资创业前能将大伙的权利义务规范了解，才能众志成城。
策略2：跟股东开会议定股东合资协议书，大伙白纸黑字，防止往后起纷争。兹提供股东合资协议书纲要给创业人士参考。
指南3：不论选择哪一种形态的企业，都肯定得办理营利事业登记，但就将来的进步而言，行号形态的企业会日渐被淘汰。
策略3.：行号与公司之比较剖析
1. 资本额的设计：
设立行号较无筹备资本额的重压，资本额低于二十万元时，设立行号时不必验资;公司设立资本额至少须五十万元，设立时皆须请金融单位开立存款余额证明。不论公司或行号，资本额设立的多寡到时不会干扰的课税的问题。
2. 课税问题：
行号是月营业额二十万元以下可以申请免开统一发票(但税捐稽征单位未必赞同)，行号若是核定课税(免开统一发票者)，不论经营盈余或亏损，每三个月要缴交营业税三千到五千元不等，年终须缴交约一万多元之营利事业所得税。开立发票之行号或公司若亏损时，则不必缴交营利事业所得税，但两个月之营业额须依据发票上交税捐稽征单位百分之五之营业税。所以开立发票并未必比核定课税要缴更多的税。
3. 营业风险：
行号之负责人或合作伙伴对于行号经营上的风险负完全责任，也就是行号经营上所产生的债务行号之负责人或合作伙伴要负完全责任。公司之负责人(董事长或董事)对外需要与公司负连带责任，尤其是公司开立票据时(一般公司申请支票，银行会需要盖公司与负责人之大小章)，若跳票时，将会干扰到负责人的债信。而公司之其它股东则仅就出资额部份负担营运风险，若公司经营负债时也不会牵连到个人的财产。所以对于单纯投资的股东，设立公司比行号更有保障。
4. 营运进步：
行号之名字保护仅就设立之县市范围，如果是要开分店跨过县市，同样的名字就未必能在别的县市用(由于可能有人在别的县市已经申请相同名字);公司名字之保护则是全国性，到全国各地开分公司只须到营业地主管县市申请营利事业登记即可，若不申请营利事业登记则用营业处或办事处的名义即可营业。对于事业的扩展而言成立公司远比行号好，尤其是有代理特质的行业。
5. 投资风险：
公司设立时法律规定需要订定公司章程(明定股权、经营者、收益分配等)对于股东较有保障;然而合伙之行号在台湾极少人会订定合伙契约书，这样发生争议时对于无经营权之合伙股东较没保障。只须是合资的买卖最好都订定合资契约书。
指南4：国内法律规定选择设立事业的地址需要要建筑物的用法执照符合用区别：要设立实体门店的用法执照应为门店用﹑设立企业的用执照应为办公用﹑要设立工厂用执照应为工业用。
策略4：设立之步骤
1. 选择实体门店或办公室
实体门店或办公室的选择对于企业将来之影响相当深远，所以创业人士必须要多花点时间在探寻设立地址。假如你房租的支出能比同规模的同业少，那你就有较好的角逐基础。一个月房租少几千块，一年都要差上好几万。
2. 确认用执照
公司或行号都有设立地址，不论实体门店或办公室，与房东签约时，应需要房东出具用执照，并且获得其设立公司行号的赞同。不然届时没办法办理营利事业登记那可就头大了。
3. 先设立后给房租
切勿先签约给房东钱后再设立公司行号，以免到时房东不认可设立公司，或趁机需要涨价。可先给订金签约，将设立所需的房子资料给会计师后，待营利事业正式核准后，再给房东尾款。
4. 出租契约需要注意的地方
签订契约时应注意是不是有暂停出租契约条约(一般只需要提前公告房东即可)，以免到时临时要搬家保证金被没收。签订契约时要能明定房租年度涨幅，与优先续约权，尤其是实体门店，以免赚钱房东眼红，又要趁着契约到期漫天涨价。一般制式房子出租契约(书局买得到)其条约常常对于房东较有利，所以最好能仔细看了解房子出租契约的内容，契约中若无以上条约最好加入。
5. 公司或行号设立在我们的家有没问题
国内并没规定公司或行号要长什么德行，所以只须你的住家的用法区别可以办理营利事业登记，当然企业可以设在自家，如此可以省下不少房租。这对于资金不足的SOHO族来讲很适合，待所经营事业较稳定后再换好一点的壳。
指南5：企业名字是企业的代表，流行的时尚下，企业取个英文名字符合国际的时尚。目前风行CIS，为你的企业设计一套合适的形象辨别系统，从企业的型录﹑DM﹑名片﹑信封﹑文件﹑营业空间等做一贯的设计。
策略5：企业命名的步骤
1.企业命名时最好中文与英文配对，多选几个名号。
2. 行号可到所属县市的网站或工商课(商业课)申请查名
3. 公司则可到经济部的网站查看(把想要的名字输入计算机查看，如果是没相同便可以，若查出相同名号，需要再查这公司是不是是同一行业，国内不同行业可用同一名字但要区隔;比如统一企业与统一企管)。
4. 企业英文则需要经济部国贸局网站，申请英文名字查看，若用中文翻成音译之中文则不会重复;比如正章企业公司用JENCHANG enterprise Co., Ltd.。假如要专用该英文名字，应到经济部商检局办理服务标章登记。
5. 企业名号或设计一个企业辨别图样都可以申请服务标章登记，服务标章能有效提高企业之形象。
指南6：虽然创业人士可以亲自到主管机关办理登记，但术业有专攻，还是交给专业人士办理比较不会出问题，且能节省你不少时间。
策略6：照着专业人士的指示做，设立新的企业相当容易。
1. 选择记帐业者还是会计师
现在国内在帮人办理设立登记主要有记帐业者﹑会计师或是代书，由于往后还有记帐报税的问题，所以办理设立登记最佳选择记帐业者或是会计师。如果是初期公司设立规模就蛮大的，那就最佳选择会计师，当然会计师的成本会高中一年级点。
2. 要筹备什么资料
助你设立的业者会给你一张筹备数据的清单，届时依据这清单的内容筹备有关数据便可以。在台湾要设立公司相当简单，最主如果要找到可以设立营业登记的场合大概就没那些问题。
3. 办理事业设立登记的筹备事情
(1) 事业名字
事业名字若经过预查程序没问题的话，这就是企业的正式名字。
(2) 营业项目
现在国内已经对于事业的营业项目的准化，所以登记事业营业项目内容应与助你设立业者确认之。
(3) 董事长﹑董事﹑负责人或股东之人选
国内法规对于公司之董事长﹑董事﹑监察人与行号负责人规定需要满二十岁之成年人，但对于股东之规定只须是人即可，连新生孩子都可以。
(4) 设立资本额与股东出资额
行号未满二十万元不需要验资，公司设立资本额至少要超越五十万。此外大概没什么特别的规定。但设立资本额总是代表一个事业的规模，所以设立资本额不要太少，以免给人小企业的感觉。
(5) 特别需要注意的地方：股东名册与资本额
假如你有要办理年轻人创业贷款的话，有关企业设立的资本额﹑股东名册﹑股东出资额都要经过专业顾问设计过，才能符合行政院年轻人创业辅导要素申请创业贷款。不然届时，企业的营业执照刚下来，又要办理变更才能办年轻人创业贷款实在是有够机车。
指南7：虽说中华民国万万税，但跟很多国家比起来，事实上国内财税单位对于初创业的小公司比较不有兴趣，所以赋税问题对于刚创业者来讲不是什么大问题。
策略7：税务问题交给专业人士处置，省钱又便捷。
1. 行号的报税问题
很多人有一个错误的观念，觉得设立行号只须核定课税，省钱又便捷。但核定课税不论企业有没赚钱每三个月都要缴营业税，每年度都要缴营利事业所得税，且课税的额度是由政府课税单位所核定，随时可以调整。但用记帐方法，只须是事业体没赚钱就不需要课税。每两个月缴的发票营业税，也可以退税。再者用发票的业者，总是比没用发票的业者更有正面的形象。虽说每一个月要烧钱找人记帐，但记帐业者也是你企业的第一个顾问，有不少疑难杂症可以找他们解决。
2. 公司报税的问题
国内规定公司没核定课税，即每家公司都得开发票。但国内税法规定有的发票可以报帐，有的会被剔除。所以请厂家开发票时，须先问记帐业者，这类发票能不能报帐。除此之外，有关于房租扣缴﹑职员所得扣缴﹑怎么样开立发票﹑发票怎么样作废等有关事宜都先请教专业人士。
3. 节税问题
一般企业每两个月要缴一次营业税，额度为出项发票扣除进项发票乘以百分之
五。而每年须缴一次营利事业所得税。国内营利事业所得税税率为百分之二十五，所以必须要与记帐业者维持联系，讨论节税方法，以免到时候所有些营业收益交税都不够。只须节税做的好，通常来讲刚创立的事业体几乎都不需要交税的。
指南8：工欲善其事必先利其器，所以怎么样能以最少的本钱获得效果最好的工具将是成功经营企业的第一步。
策略8：创业初期除去企业运作所必需的硬件以外，能不花的钱就不要花，将省下来的钱作为企业运作的周转金，对于企业的帮忙最大。往后若有需要，才日渐加大改变企业的硬件设施。
1. 实体门店或办公室的装修
初期企业的装修成本必须要控制在肯定的范围以内，实体门店买卖要控制在自有资金百分之三十以内，服务业要控制在百分之十以内。若无禁忌，最好是可以找到同业搬走的旧壳。自我装修者，应先将营业场合仔细丈量，比对所要摆设的营业器具，先纸上仿真，找出最好的摆设方法。
2. 生财器具的选择和购买
除非该生财器具对于企业营运尤为重要，且用频率高，不然生财器具能用堪用品或出租对于企业营运初期的负担最少。比如新的复印机一台约五万元，但出租月租只须一千多元，又不需要负担碳粉及修理。
3. 企业e化
目前已经进入21世纪了，假如你创立的企业没e化，你的企业已经输在起跑点了。有关企业的会计﹑ERP﹑推广等等，都得借助计算机方能事半功倍。因此，计算机﹑打印机﹑扫描仪﹑宽带互联网对一个企业是应具备的。假如你的企业合适网络推广营销，那就应该打造企业我们的网站。
4. 省钱诀窍
同一企业的职员最好用同一业者门号的大哥大，网内互打成本省一半。企业的文件传输尽可能借助E-M人工智能L，若为国贸往来，最好能用互联网传真成本省一半。国内有很多互联网业者提供免费空间，打造我们的网站不需要钱。企业部份的工作可以发包给兼职人士处置(比如美工职员、计算机职员等)。
指南9：很多创业人士总是会忽视了事业软件的规划，一个企业的运作若没事先规划，面对现在严酷的企业环境，新设立的企业总是不需要一年就被淘汰了。
策略9：一个企业的软件可谓企业作战的策略，企业要怎么样运作，以后面临问题怎么样处置，这类事情都需要在创业时就规划好。除此之外，现在企业环境变迁飞速，对于企业所用的软件，一年必须要反省一次，去芜存菁，才能让企业随时适应环境的变迁。
1. 打造企业的形象
你的企业跟同业有哪些不同的地方，你的企业有什么比同业好，这类是你需要要叫你潜在顾客所能随便知道的。不然那样多的企业，顾客为何要选择你呢?因此，创业初期透过设计服务标章、产品标章，打造自己企业的形象。透过表达在名片、型录、DM、文件、制服等，让顾客打造起深刻的第一印象。
2. 打造企业基本管理规范
不少企业总是面临问题，才临时由老板决定怎么样处置，没任何标准，搞得职员顾客哎声怨道。虽说企业创立初期不需要搞一大套的管理规范，但基本上对于职员管理、薪酬问题、顾客的处置、财务收入支出都要订出一个基本原则。待企业运作日渐成熟，再补齐公司其它的规范。
3. 打造营运规范