近期发现不少朋友的公司已经开始运营了，问题解决不了。我来问大家怎么样定位自己。怎么样配置我们的人力团队？怎么样应付激烈的市场角逐？等等。事实上，在你的公司开始营业之前，你应该非常不错地知道这类问题。今天，大家来谈谈创业前应该考虑的问题。
你了解你的模型是什么吗？收益来源在哪儿？你有没考虑过什么时间可以开始盈利？第1、商业模式
你是单独工作还是和其他人合作？合作需要他的资金或者经验吗？有持股协议吗？合作分红、权利、责任、退出机制是不是有严格明确的约定？第2、股东
刚开始需要多少人？他们团队职位的工作内容是什么？要达到的目的是什么？哪个合适这个职位？这类人是从哪儿招募的？怎么样面试？不同职位的薪资是多少？佣金呢？表演呢？评估呢？第3、团队组建
有迅速签单模式吗？怎么样培养能力弱的职员？影响职员签单非常重要的地方是什么？第4、怎么样卖出票据
看完这类，你还感觉创业家居装修容易吗？
假如你想了解家居装修行业怎么样赚钱，家居装修公司怎么样增加产值，怎么样拓展家居装修企业的版图，“我认识一个人，他专门讲了开始家居装修买卖前的筹备工作。你可以扫码听听，一定对你的买卖有帮助。