创业经历始末
参与创业的过程仿佛培养一个孩子长大,倾注我们的心血,投资将来;又或者是经营一门婚姻,一同收获互相帮衬。或许多少年后,我不曾记得在创业公司奋战的一个个夜晚,但对我来讲,如此的生活就像山间的青草,就像野地的鲜花,过去那样的繁茂。当微风吹过又吹远,大地了解所有都已改变。永远年轻,永远热烈盈眶,共勉。
西安团队的领导当然就是大家的S老师,团队环境很好,后来费劲千辛万苦搞来了8个研发加上一个小会计一个领导凑齐了十全十美团队,这是我把创业公司当家的开始。2024年我在北京出差,一直出差又加上稍微有点受不了2货领导。正好受IBM一老师(以下简称S老师)邀请,偷偷参加了目前创业企业的面试:逼格还挺高端大气上档次,第一轮是美籍华人用英文和我在线交流,题目都是:譬如hdfs下载一个文件的时候到底发生了那些事,譬如数据倾斜的时候如何解决。算是勉强通过。第二轮是和总裁1to1,我这个人当面聊天比较可以,不动声色的吹牛逼叫人信以为真,这种1to1也就顺利通过。面完后,就和杭州的HR姐姐谈了薪酬,当时在我看来相对研究所的薪资就是,教父说的,开了一个我没办法拒绝的价格。
(科普一下,保险起来自于大航海年代的海上贸易,等于国内明朝;保险理念在古罗马海上运输就有了,等于秦朝;1882年,德国政府第一通过立法打造了疾病保险规范;等于健康保险类的由来)公司初始运行,是想做一些健康医保有关的数据剖析。S老师是这么给我说的:,保险公司真的是TMD人傻钱多,好弄的非常!
毕竟大家还有国际化团队撑腰。
创业初期公司主要做了下面3件事:选取了这么一个健康保险的博大精深赛道,进而切入大健康范围,我当时想,嗯,有搞头。
西安团队第一通过同顾客深入合作,以驻场、远程会议的形式与北美剖析团队一同探索健康险理赔场景中的数据模型;第二研发团队通过aws构建了基于+的弹性EDA\ETL剖析步骤与基于、的可视化出货策略,最后通过验证业务正确性,并将上述步骤进行迭代,最后出货准确率92%的欺诈测试模型、异常测试模型与云数据综合可视化系统。1.公司通过对yy健康、zz保险数据库中的千万级理赔数据进行抽取、转换、剖析深入挖掘了顾客数据中蕴含的价值,帮助顾客全方位知道经营情况,通过用我方团队提供的欺诈、异常测试模型达成了健康保险业务的降本增效。
3.通过用spark+pandas针对北京大学医学院100万体检数据EDA\ETL后出货可针对数据库或csv文件进行迅速探索性数据剖析并出具报告的基于pandas的profile系统。详见:pythonPandasProfiling一行代码EDA探索性数据剖析,最后还针对x大医学院x教授团队进行健康体检数据元数据治理与数据清洗办法论培训及交流一次。2.公司与xx诊断合作通过对一个完整自然年度5000万检验测试数据的剖析,基于用规则+聚类算法达成了同人辨别;通过jupyternotebookgateway在短期内飞速出货顾客ResfulAPI,获得了顾客好评。
印度团队可以说,上面的三个事情闪光点颇多,但,这当然是我美化后的内容,
印度团队的存在,主如果为了证明:
1.印度在全球化软件开发中低廉的人力本钱,平均一个人月薪3000大家创业公司人虽然不多,但最吊的一点是有个国际化团队,参照硅谷风格,如此的团队肯定有个印度CTO,当然,这座CTO位于美国。他非常擅长人情世故,甚至情商高过不少中国人。参照了你的建议作出决定后,还会问你:areyouhappynow?印度裔的美国兼职CTO自己搭建了一只印度团队。
3.让人印象深刻的印度英语
后来有一次,我去拜访顾客,也是一个创业公司。他们的投资方管理者说:他初次接手团队的时候,第一件事情就是把海外团队全开了,由于如此协同办公效率实在是太低了。一语成谶,印度团队和北美团队都没存在太长期,重要原因就是效率差。2.衬托其他团队成员卓越的软件开发效率
企业的北美团队堪称阵容豪华,ColumbiaUniversity教授,Cisco科学家,IBM高程,外加一堆Columbia的硕士实习生,当然和这类人合作过后我一度对哥大在世界范围内的排名表示担心。北美团队
北美团队一度占据了公司最大的支出,由于在USD:人民币将近7倍的背景下,一个北美实习生的薪资,就快赶上一个中国的全职剖析师了。这一点实在令我汗颜,一度怀疑其他人创业企业的是风投,风险投资。大家企业的投资人是冤大投。ColumbiaUniversity教授作为CTO而且是在IBM实验室的高管,居然有空闲常常性的和大家开会扯皮,细节到,做个展示demo要用AngularJS的那个版本都要开会和大家的前端扯半天,我还要翻译。Cisco科学家一直想着临时开会谷歌就能糊弄过去剖析团队的所有问题,水平确实是高。唯一比较可靠的是IBM高程,由于他是华裔。中国人骨子里勤勤恳恳的精神还没有丢。
公司眼见在保险行业侵淫多年,无奈行业常识欠缺。一直不知从哪入手,终于仿佛是从领英上找到一个前Nuanwa的CEO,姓吴,名yiyu。我也不说是哪个了。来了公司将来招来了自己麾下一众被Nuanwa淘汰拥有丰富经验的健康保险行业专家:上海团队
推荐到:QQ空间新浪微博腾讯微博每人网微信百度复制网址